الحكمة السائدة حول الذكاء الاصطناعي التوليدي أنه سيحل محل الكثير من الوظائف المهنية. لكن الرأي الأكثر دقة هو أنه سيؤدي إلى إلغاء الكثير من الوظائف على مستوى المبتدئين. لقد تحدثت مع العديد من الشركات خلال الأشهر القليلة الماضية حول كيفية استخدامهم لنماذج الذكاء الاصطناعي التوليدية الجديدة من شركات، مثل «مايكروسوفت»، و«أوبن إيه آي»، و«جوجل» التابعة لشركة «الفابت». وكان هناك نمط مشترك يتمثل في أتمتة الأعمال الروتينية - من النوع الذي يُعطى للموظفين الجدد، مثل إجراء أبحاث السوق أو كتابة التقارير.

قد يبدو هذا منطقياً، ولكن كما هو الحال في كل ثورة تكنولوجية، سيكون هناك ثمن يجب دفعه، وهو الثمن الذي سيتعين على الشركات والخريجين دفعه، حيث يرفع الذكاء الاصطناعي معايير بدء الحياة المهنية. أحد الأمثلة على هذا الاتجاه يأتي من شركة «مان جروب» Man Group Plc.

فقد كانت شركة صناديق التحوط البريطانية تستخدم نموذجاً لغوياً كبيراً لتوليد فقرات موجزة من كميات ضخمة من البيانات السوقية غير المهيكلة من مصادر خارجية، والتي يتم تقديمها لمديري محافظها. عادة ما يتم تنفيذ هذا العمل يدوياً من قبل المحللين المبتدئين. يقول «تيم ميس»، المدير الإداري للشركة لقسم البيانات والتعلم الآلي في الشركة: «الآن يمكنهم العمل على أشياء ذات قيمة أعلى».

ويحدث الشيء نفسه في بعض أكبر بنوك «وول ستريت» التي بدأت بتجربة أدوات الذكاء الاصطناعي القادرة على الإجابة الفورية عن الأسئلة المتعلقة بالشركات التي يتم تداول أسهمها علناً، أو إنشاء تقارير وعروض تقديمية من صفحة واحدة، وهي الأعمال التي عادةً ما يقوم بها المحللون الجدد الذين بدأوا للتو في السلم الوظيفي لبنوك الاستثمار.

وفقاً لتقرير نشرته صحيفة «نيويورك تايمز» في أبريل، فإن المسؤولين التنفيذيين في بنوك، مثل جولدمان ساكس ومورجان ستانلي وغيرهما، كانوا يناقشون مدى عمق التخفيضات التي يمكنهم إجراؤها على صفوف المحللين الجدد. في دراسة استقصائية أجراها معهد السياسة العامة في المملكة المتحدة هذا العام، وجد أن العمل المكتبي على مستوى منخفض.....

لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر "إقرأ على الموقع الرسمي" أدناه

هذا المحتوى مقدم من صحيفة الاتحاد الإماراتية