بات من الجلي أن تنفيذ الاستراتيجية الناجحة يمثل تحديًا جوهريًا أمام العديد من المؤسسات؛ حيث تلعب القيادة دورًا محوريًا في هذا الصدد. وعلى الرغم من الجهود المبذولة في صياغة الاستراتيجيات تكافح شركات عديدة لتحقيق التنفيذ الفعلي لها.
وفي إطار ذلك تُشير دراسة حديثة أجراها باحثون في كلية هارفارد للأعمال عام 2023 إلى أن 22% فقط من الموظفين يشعرون بأن قادتهم لديهم رؤية واضحة لمستقبل المؤسسة، في حين أن 65% من الشركات تجد صعوبة بالغة في تنفيذ التغييرات الناجمة عن المبادرات الاستراتيجية.
وبالطبع تعكس هذه الأرقام الفجوة العميقة بين صياغة الاستراتيجية وتنفيذها؛ ما يضع على عاتق القادة مسؤولية كبرى في تفعيل الاستراتيجية الناجحة وتحقيق نتائج ملموسة.
أسرار النجاح الاستراتيجي
1. الرؤية الواضحة والمشتركة
الاستراتيجية الناجحة
يؤكد خبراء الاستشارات الأوروبيون أن مفتاح النجاح يكمن في وجود إطار عمل قوي لتنفيذ الاستراتيجية الناجحة. وفي صدد ذلك تُشير تقارير من منصة ClearPoint Strategy إلى أن التنفيذ الفعّال يتطلب تحديد أهداف واضحة، وتطوير خارطة طريق دقيقة، وضمان التواصل الشفاف على جميع المستويات.
كما يجب تخصيص الموارد بفاعلية لضمان سير العمليات بسلاسة. إضافة إلى ذلك فإن قياس الأداء بشكلٍ دوري والثقافة التنظيمية القائمة على التكيف هما عنصران أساسيان لضمان استمرارية العمل وفق الأهداف المحددة وإجراء التعديلات الضرورية في الوقت المناسب؛ ما يعزز من فرص النجاح الدائم.
وتشير شركة Bain Company إلى أن أحد عوامل تعزيز الاستراتيجية الناجحة هو تبني نهج مرن يعتمد على التجربة والتعلم . هذا النهج يتيح للشركات اتخاذ قرارات قصيرة الأجل مع الاحتفاظ بالأهداف طويلة الأجل في الحسبان؛ ما يمكّن الشركات من التعامل مع التغيرات السريعة في بيئة الأعمال العالمية.
وتتبنى شركة strategycapstone هذا المفهوم أيضًا؛ حيث تؤكد أهمية إدارة محفظة المشاريع لضمان أن المبادرات المختلفة تتماشى مع الأهداف الاستراتيجية، إلى جانب إدارة الموارد بكفاءة لتعزيز النتائج.
أسرار النجاح الاستراتيجي
لا ريب أن تحقيق النجاح الاستراتيجي يعد هدف كل مؤسسة تسعى للتميز والريادة داخل سوقها. ففي عالم الأعمال المتسارع تتعدد العوامل التي تؤثر في نجاح أو فشل الاستراتيجيات. ولكن ما العناصر الأساسية التي تميّز الاستراتيجيات الناجحة؟ وكيف تستطيع المؤسسات تبني استراتيجيات قادرة على تحقيق النمو المستدام؟
1. الرؤية الواضحة والمشتركة
تتداعى الأفكار حينما نتحدث عن الركائز الأساسية لأي استراتيجية ناجحة، ولعل أهمها هي الرؤية الواضحة والمشتركة. فهذه الرؤية تمثل الأساس الذي ترتكز عليه فعالية التنفيذ في أي مؤسسة؛ إذ يرى الخبراء في ClearPoint Strategy أن الشركات العالمية الناجحة، مثل: جوجل وأبل، تبني استراتيجياتها على هذا الأساس.
وتستخدم جوجل أدوات فعالة مثل: الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) لضمان تحقيق المحاذاة بين الموظفين وتعزيز مشاركتهم في الأهداف الاستراتيجية. فتلك الأدوات تتيح للموظفين فهم الرؤية الكبرى للشركة وتوضح لهم كيفية المساهمة في تحقيقها؛ ما يعزز الابتكار والتعاون.
من ناحية أخرى تعتمد شركة أبل بشكلٍ أساسي على رؤية واضحة ومسؤوليات محددة لكل فرد من العاملين بها. ذلك الوضوح يتيح للموظفين فهم دورهم بعمق في تحقيق الأهداف الاستراتيجية؛ ما يعزز الثقة بينهم ويحفزهم للعمل نحو تحقيق الرؤية المشتركة.
ووفقًا لتقرير Bain Company تؤكد الشركات الناجحة ضرورة التواصل المستمر لضمان محاذاة الجميع مع هذه الرؤية؛ وهذا يسهم في تحقيق الاستراتيجية بفعالية.
2. الأدوار والمسؤوليات المحددة
تتجلى أهمية الأدوار والمسؤوليات المحددة في التنفيذ الفعال للاستراتيجية؛ إذ يسهم الوضوح في تقليل التشتت وتعزيز المساءلة. وتؤكد ClearPoint Strategy أن شركات مثل: أمازون وأبل تعتمد على تحديد دقيق للأدوار لضمان تحقيق الانسجام بين الفرق المختلفة.
وفي أمازون، على سبيل المثال، يتم تحديد مسؤوليات كل موظف بوضوح لضمان التركيز على تحقيق رضا العملاء، وهو جزء لا يتجزأ من استراتيجيتها.
كما أن أبل تطبق استراتيجية مشابهة؛ حيث يُعد التصميم وتجربة المستخدم من الركائز الأساسية التي يتواصل حولها العاملون في جميع مستويات الشركة. وبلا شك يضمن هذا النهج أن كل موظف يدرك تمامًا دوره في تحقيق الأهداف الاستراتيجية العامة. ما يعزز الكفاءة ويدفع الابتكار نحو الأمام.
وتشير Bain Company إلى أن تحديد الأدوار بوضوح يسهم في تقليل الفجوات بين التخطيط.....
لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر "إقرأ على الموقع الرسمي" أدناه
هذا المحتوى مقدم من مجلة رواد الأعمال
