يحظى التسويق الرشيق أو المرن بزخم كبير. وفقًا لتقرير حالة التسويق الرشيق لعام 2022 الصادر عن AgileSherpas، قال ما يزيد على 40% من المسوقين الذين شملهم الاستطلاع، وعددهم 513 مسوقًا، أنهم يستخدمون شكلًا من أشكال التسويق الرشيق في عملهم.

و42% من المشاركين في الاستطلاع لا يزالون يستخدمون أساليب التسويق التقليدية، وقال 91% منهم إنهم يخططون لتطبيق إطار عمل رشيق في غضون عام.

يركز التسويق الرشيق على السرعة والمرونة والتعاون والتواصل والبيانات. وهي الصفات اللازمة للتنقل في منظومة التسويق المتغيرة باستمرار الآن.

وهو يسمح للمسوقين بتكييف حملاتهم واختبار استراتيجيات جديدة في الوقت الفعلي تقريبًا. وانتشر هذا النوع من التسويق ليساعد الشركات على أن تصبح أكثر كفاءة في إدارة عملية التسويق بأكملها. بداية من تغيير الأولويات بسرعة وزيادة ظهور العلامة التجارية إلى تحسين إنتاجية التسويق.

القيم الأساسية لنظام التسويق الرشيق

تقديم النتيجة على المخرجات

ما هو التسويق الرشيق؟

عرّفت شركة Gartner التسويق الرشيق، والذي تشير إليه باسم إدارة مشاريع التسويق الرشيق ، بأنه طريقة تطبق الأدوات والعمليات ومفاهيم التصميم التنظيمي. وهي المستوحاة من منهجية تطوير البرمجيات. وذلك لجعل برامج التسويق أكثر ملاءمة وتكيفًا وفعالية.

القيم الأساسية لنظام التسويق الرشيق

وفقًا للوثيقة الرسمية للتسويق، التي يحدد قيم ومبادئ التسويق الرشيق، فإن نهجه يتضمن القيم الأساسية التالية:

تقديم النتيجة على المخرجات

يعطي التسويق الرشيق الأولوية لاحتياجات العملاء والأعمال التجارية أولًا مقابل مجرد الانخراط في التسويق من أجل التسويق. كما يتطلب مدخلات من جميع أعضاء الفريق. الذين يجب أن يتفقوا على النتيجة المرجوة قبل بدء أي عمل.

كما يعمل أعضاء الفريق معًا ويتعاونون لإنهاء جميع جوانب المشروع.

الاستغناء عن الكمال

يستخدم التسويق الرشيق نهجًا تكراريًا يسعى إلى تقديم قيمة خلال وقت مبكر وفي كثير من الأحيان بدلًا من محاولة تحقيق حملة لا تشوبها شائبة منذ البداية.

وهو يستفيد من الكفاءة والجدوى، مع التركيز على ما يمكن تنفيذه الآن، وما يمكن إعادة استخدامه، وما إذا كان النهج البسيط (مقابل النهج المعقد) يفي بالغرض لإطلاق شيء ما بسرعة. والهدف هو اغتنام الفرص عند ظهورها وتحسينها مع مرور الوقت.

البيانات والتجريب

يعتمد النهج الرشيق على البيانات، مع التعلم المستمد من التجريب المستمر والاستراتيجية المدفوعة بالنتائج الفعلية مقابل الآراء أو الالتزام بالتقاليد القديمة.

التعاون متعدد الوظائف

يعتمد التسويق الرشيق على التعاون باستخدام فرق العمل الذاتي. ويسعى إلى القضاء على الصوامع؛ من خلال نهج متعدد الوظائف يوحد الأقسام ويعزز التعاون.

وتتماشى فرق العمل الرشيقة مع أهداف المؤسسة وغاياتها بدلًا من أهداف قسم واحد. كما أنها تستغني عن التسلسل الهرمي، على الرغم من أن قادة الفرق يساعدون في قيادة المشاريع ويضمنون الحفاظ على سير العمل.

الاستجابة

يعتمد التسويق الرشيق على التكرار. ما يجعله تستجيب للاحتياجات المتغيرة. وعوضًا عن الارتباط باستراتيجية أو خطة ثابتة. فإنه يسمح بالانحراف الدائم بناءً على التغيرات في السوق أو احتياجات العملاء أو أداء الحملة.

لماذا يلجأ المسوقون إلى التسويق الرشيق؟

يركز التسويق الرشيق على الكمية أكثر من الجودة. إنه يعتمد على النتائج؛ ما يسمح للمسوقين بقياس النجاح في فترات مبكرة والتركيز بسرعة عندما لا ينجح شيء ما.

ومن خلال اتباع المنهجيات الرشيقة يمكن للمسوقين تجربة الكثير من الأشياء الجديدة، وتكرار ما ينجح، ودعم قراراتهم بالأدلة المدعومة بالبيانات.

وتعد فرق العمل.....

لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر "إقرأ على الموقع الرسمي" أدناه

هذا المحتوى مقدم من مجلة رواد الأعمال