عندما انتهت تجربة وجيزة في ألمانيا لقصر أيام العمل على أربعة أيام فقط أسبوعياً، لم تعد عدة شركات راغبة في العودة لنظام العمل لخمسة أيام في الأسبوع.

تعليقاً على التجربة، قال سورين فريك، المؤسس الشريك لشركة تنظيم الفعاليات "سوليدسينس" (Solidsense): "لم أعد أريد العمل أيام الجمعة... لقد أصبح يوم الجمعة يوماً ثالثاً من أيام عطلة نهاية الأسبوع، فلا يرغب المرء بأن يعمل في ذلك اليوم مالم يكن مضطراً لذلك".

كانت "سوليدسينس" واحدة من 45 شركة شاركت في التجربة التي امتدت لستة أشهر، عمل خلالها الموظفون لساعات أقلّ، مع تقاضي رواتب كاملة. في نهاية التجربة، عبّر 73% من المشاركين عن استعدادهم لاعتماد هذا النظام بشكل دائم أو تمديد التجربة، وفقاً لتقرير أصدره المنظمون في 18 أكتوبر.

كانت التجربة في ألمانيا ثاني أكبر تجربة تُشرف عليها مجموعة (4 Day Week Global) النيوزيلندية بين تجارب مشابهة نظمتها في دول مثل البرتغال وجنوب أفريقيا والمملكة المتحدة.

فيما يخصّ ألمانيا، تعاونت المجموعة مع جامعة "مونستر" وشركة "إنترابرينور" (Intrapren r) الاستشارية في برلين، وقد جاءت النتائج لتؤكد ما كان يأمله المشاركون. فقد ساعد تقليص أيام العمل إلى أربعة على تحسين صحة الموظفين الجسدية والنفسية. وصبّ هذا الإجراء لصالح أصحاب العمل أيضاً، فحسّن من قدرتهم على استقطاب الموظفين الجدد، وهذا أمر مهم في بلد تشكو فيه عدة قطاعات من ارتفاع التكاليف بسبب المنافسة الحادة على المواهب. وقد نشرت نحو عشر شركات انخرطت في التجربة تفاصيل أدائها المالي وظهر من ذلك أن إيراداتها وأرباحها بقيت مستقرة عموماً.

سعى الباحثون الألمان المشاركون في الدراسة إلى إجراء تجربة أكثر دقة مقارنة بتجارب (4 Day Week Global) السابقة في دول أخرى. فاستخدموا عينات الشعر لقياس مستويات الكورتيزول، وهو الهرمون المسؤول عن الاستجابة للتوتر، كما حللوا بيانات من الساعات الذكية التي أظهرت أن الموظفين حصلوا على 38 دقيقة نوم إضافية أسبوعياً وزادوا من نشاطاتهم البدنية. كما أجرى الباحثون أكثر من 600 مقابلة وقارنوا النتائج مع موظفين لم تشملهم التجربة في بعض الشركات.

إجراء لا يناسب جميع الشركات

لكن لم تصمد كلّ الشركات حتى نهاية التجربة، فقد انسحبت شركتان من منتصفها، بحجة الصعوبات الاقتصادية (ولم تكن تلك بالضرورة ناتجة عن تقليص ساعات العمل)، أو انخفاض تأييد مثل هذا الإجراء في أوساط الموظفين.

من الشركات المتبقية، قررت 20% منها العودة إلى أسبوع عمل من خمسة أيام، وهي نسبة أكبر مقارنة بالتجارب التي أجرتها (4 Day Week Global) في دول أخرى. قالت جوليا باكمان، الباحثة من جامعة "مونستر" التي قادت الدراسة: "ما زلت أعتقد أن القول باحتياج ألمانيا لأسبوع عمل من أربعة أيام ينبغي ألا يشمل كل الشركات، ولكنني أراه مناسباً للشركات الراغبة في إسداء خدمة لموظفيها أو تحسين جاذبيتها للموظفين الجدد".

تأتي هذه الخلاصات في وقت حساس بالنسبة للشركات الألمانية، إذ أظهر استطلاع بلومبرغ لآراء عدد من المحللين أن الاقتصاد الأوروبي الأكبر يواجه ركوداً طفيفاً على خلفية مجموعة عوامل، منها توقف واردات الغاز الروسي الرخيص وتراجع الطلب على الصادرات الألمانية في الصين ونقص العمالة الماهرة.

وكانت "فولكس واجن"، شركة صناعة السيارات الأكبر في البلاد والتي تشكّل معياراً يستند إليه قطاع الصناعة، قد أعلنت أنها قد تضطر لإغلاق بعض المصانع داخل ألمانيا للمرة الأولى.

إلى ذلك، حذّر بعض المسؤولين الحكوميين البارزين، إلى جانب مسؤولين في قطاع الأعمال من توسّع تبني نظام أسبوع العمل من أربعة أيام. وقال وزير المالية كريستيان ليندير إن تقليل ساعات العمل يهدد الإنتاجية، فيما رأى رئيس "دويتشه بنك" التنفيذي كريستيان زيفينغ أن على البلاد الاستعداد "للعمل أكثر وبجهد أكبر"، حتى أنه دعا إلى زيادة أيام العمل.

تعديلات على أسلوب العمل

كان لموظفي "سوليدسينس" ومديريهم رأي آخر. فمنذ مارس، تجد مكتب الشركة في شتوتغارت شبه خاوٍ أيام الجمعة. وقد أتاح تقليص أسبوع العمل لموظفي الشركة البالغ عددهم 18 الذهاب إلى النادي الرياضي وقضاء مزيد من الوقت مع عائلاتهم.....

لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر "إقرأ على الموقع الرسمي" أدناه

هذا المحتوى مقدم من صحيفة الاقتصادية