لم يكن ما تحقق في قطاع الحج والعمرة مجرد أرقام تُسجَّل في تقارير، بل هو تحول هيكلي عميق سبق مستهدفات رؤية 2030 بـ5 سنوات كاملة. ففي منتصف 2025، تجاوز عدد المعتمرين حاجز الـ20 مليون معتمر، وهو رقم كان يُفترض بلوغه مع نهاية العقد، ما يبرز كفاءة التخطيط، ومرونة التنفيذ . هذا النجاح لم يأتِ صدفة، بل جاء نتيجة عمل مؤسسي تقوده وزارة الحج والعمرة، التي تحولت من جهة خدمية تقليدية إلى منظّم ذكي للمنظومة، يوظف التقنية، ويقود التكامل.

من نسك حج إلى تنظيم زيارة الروضة الشريفة، ومن العناية بالأطفال في المسجد الحرام، إلى إدارة الحشود بسلاسة وطمأنينة، وصولاً إلى مبادرات الإثراء الثقافي مثل جادة قباء وبئر الفقير، تتجلى صورة حضارية متكاملة لخدمة ضيوف الرحمن.

وتُظهر البيانات الحديثة للهيئة العامة للإحصاء أن عدد المعتمرين بلغ نحو 20.66 مليون معتمر في النصف الأول من 2025، 62% منهم من الداخل، و38% من الخارج، ما يؤكد أن الطلب متوافر وفي تصاعد، وأن الطاقة التشغيلية الحالية والممكنة قادرة على استيعاب المزيد. هذه الأرقام تفتح سؤالاً إستراتيجياً مهماً

هل آن الأوان لإعادة بناء مستهدفات ما بعد 2030؟، انطلاقاً من النجاحات المتحققة، والانتقال من منطق اللحاق بالأهداف إلى منطق صناعة الفرص؟ إذا كان عدد المسلمين في العالم يتجاوز ملياري نسمة، فإن استهداف 60 مليون معتمر خلال 5 سنوات

"أي ما يعادل 3% من المسلمين سنوياً" ليس حلماً بعيداً، بل فرصة واقعية إذا ما توافرت البنية التحتية والسياسات الممكنة طويلة الأجل.

هنا تبرز منطقة مكة المكرمة والمدينة المنورة،.....

لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر "إقرأ على الموقع الرسمي" أدناه

هذا المحتوى مقدم من صحيفة الاقتصادية