إذا كان مديرك يراقب كل خطوة تقوم بها، فأنت لست وحدك. هذه المشكلة شائعة في شركات التكنولوجيا الكبرى، وفقاً لما كشفه المدرب المهني الأميركي كايل إليوت، الذي أمضى 8 سنوات في مساعدة موظفي شركات مثل "غوغل" و"ميتا" على تجاوز تحديات العمل.

إليوت، البالغ من العمر 33 عاماً والمقيم في كاليفورنيا، ترك عمله في إدارة السكن الجامعي عام 2017 ليكرّس وقته للتدريب المهني، بعد أن حصل على عدة شهادات في هذا المجال. وبفضل خلفيته الأكاديمية في الصحة والإدارة العامة، وخبرته في مناطق مثل سان فرانسيسكو وسياتل، أصبح مرجعاً لموظفي الشركات التقنية، من فرق الهندسة إلى الموارد البشرية، بحسب ما ذكره موقع "Business Insider"، واطلعت عليه "العربية Business".

قال إليوت إن ظاهرة المدير المتحكم ليست غريبة في بيئة التكنولوجيا، حيث اعتاد كثير من القادة على التدخل المباشر في التفاصيل التقنية قبل أن يصبحوا مدراء، ولم يتعلموا بعد فن التفويض. ومع موجات التسريح الأخيرة، يزداد خوف بعضهم من فقدان وظائفهم، فيتحول القلق إلى رغبة في السيطرة.

لكن التذمر من المدير لا يغيّر شيئاً، بحسب إليوت، الذي يركز في جلساته على ما يمكن للموظف التحكم فيه، مثل تحسين التواصل والثقة بالنفس. وهنا يقدم 4 نصائح ذهبية للتعامل مع المدير المتحكم.

1. اكتشف ما يثير غضبه

المدير المتحكم غالباً ما يجد صعوبة في التخلي عن السيطرة، وعندما يشعر بالتحدي قد ينفجر غضباً أو يتجاهل الموظف. أحد عملاء إليوت اكتشف أن مديره التنفيذي ينزعج.....

لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر "إقرأ على الموقع الرسمي" أدناه

هذا المحتوى مقدم من قناة العربية - الأسواق