فشل التخطيط لا يعني بالضرورة ضعف الفكرة، بل غالباً خلل في طريقة التفكير أو التنفيذ، ونلاحظ الكثير من الذين يتحدثون عن التخطيط مع نهاية العام في مختلف وسائل التواصل الاجتماعي، وأغلب الناس يتحمس مع بداية العام بكتابة الخطة السنوية على ورق أو أجندة، ولكن وبعد مرور أسبوع تصبح في طي النسيان.
والسؤال المهم هو لماذا نفشل في التخطيط؟
نفشل بالتخطيط بسبب أمور عدة، منها غياب الهدف الواضح، وعندما يكون الهدف عاماً أو ضبابياً يصبح التخطيط بلا اتجاه، فلا يمكن قياس التقدم ولا اتخاذ قرارات صحيحة، كما يقول بيتر دراكر: «ما لا يمكن قياسه لا يمكن إدارته».
والسبب الآخر، هو التخطيط بدون بيانات واقعية، والاعتماد على التوقعات أو التفاؤل الزائد دون أرقام. وكذلك تجاهل التنفيذ والمتابعة، وعدم المرونة، وتضخيم الخطة وتعقيدها، إضافة إلى الخوف من الفشل أو التردد بحيث يتحول التخطيط إلى هروب من الفعل، فيبقى الشخص يخطط دون أن يبدأ، وعدم تحديد الأولويات، وضعف الانضباط الشخصي.
وكذلك يفشل البعض في التخطيط بسبب الضغط النفسي الرهيب الذي يُمارس من المجتمع بتوقعات عالية، ويقول د.عبدالكريم بكار: «من أبرز مسبِبات الضغط النفسي في زماننا ما يفرضه المجتمع على الفرد من توقعات ومسؤوليات متراكمة. يطالَب الإنسان أن ينجح سريعاً، وأن يستقر مبكراً، وأن يحقق صورةً مثالية في العمل والأسرة والمكانة، دون مراعاة لاختلاف الطبائع ولا لتفاوت الظروف. وحين تُقاس القيمة الإنسانية بمعايير الناس لا بميزان القدرة والواقع، يتحوّل السعي الطبيعي إلى عبء نفسي مُنهك، ويصبح الرضا عن الذات أصعب من الإنجاز نفسه.
وفي عصر التشتت بسبب كثرة الدخول على أكثر من برنامج من برامج التواصل الاجتماعي لدى الشباب، وقضاء ساعات طويلة بها وما تسبّبه من أعراض.....
لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر "إقرأ على الموقع الرسمي" أدناه
هذا المحتوى مقدم من صحيفة الراي
