هل شعرت بهذا من قبل؟ تبدأ مشروعك الجديد بطاقة تكفي لإضاءة مدينة بأكملها. لا تنام، لا تتعب، وتتحدث عن فكرتك لكل من يقابلك.

كما تشعر أنك خُلقت لتفعل هذا . ثم تمر ستة أشهر.. فجأة، يصبح الرد على البريد الإلكتروني عبئاً ثقيلاً، ومراجعة الحسابات كابوساً، وتشعر برغبة ملحة في ترك كل شيء والبدء في مشروع جديد أكثر إثارة.

أهلاً بك في الواقع. أنت لم تفقد شغفك، أنت فقط اصطدمت بالحقيقة البيولوجية لريادة الأعمال.

في هذا المقال، سنفكك خرافة الشغف التي يبيعها البعض، ونستبدلها بـ نظام إدارة الملل الذي يستخدمه كبار المؤسسين للبقاء في القمة.

لماذا يعتبر الشغف وقوداً مغشوشاً؟

مشكلة الشغف أنه شعور بيولوجي مؤقت يشبه سكر البدايات . علمياً، هو مجرد دفقات من هرمون الدوبامين يفرزها عقلك عندما يواجه شيئاً جديداً ومثيراً.

لكن الدماغ البشري مصمم ليعتاد على الأشياء (تماما كما تعتاد رائحة عطر جديد بعد دقائق فلا تعود تشمه).

عندما يختفي هذا الشعور، يدخل مشروعك في مرحلة تسمى القاع أو الوسط الفوضوي . هنا يختفي التصفيق والتشجيع، ويبقى العمل الروتيني الممل: التوظيف، التعامل مع المشاكل التقنية، والبيروقراطية.

الفخ القاتل: يعتقد معظم رواد الأعمال أن شعورهم بالملل في هذه المرحلة يعني أنهم اختاروا المجال الخطأ ، فيتركون المشروع بحثاً عن فكرة جديدة ليعيدوا شحن الدوبامين. والنتيجة؟ سلسلة لا تنتهي من المشاريع غير المكتملة.

صديقك الجديد الملل الإستراتيجي:

إليك سراً لا يخبرك به أحد: القدرة على تحمل الملل هي الميزة التنافسية رقم 1 في عصرنا.

الفرق بين رائد الأعمال الهاوي والمحترف ليس في من يمتلك شغفاً أكبر، بل من يستطيع الاستمرار في العمل عندما يصبح العمل مملاً. بل إن الأبحاث تشير إلى أن الملل ضروري للإبداع.

عندما يتوقف عقلك عن استقبال التنبيهات المستمرة (إشعارات، رسائل، أخبار)، يبدأ في العمل في وضعية الخلفية ، وهي الحالة التي.....

لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر "إقرأ على الموقع الرسمي" أدناه

هذا المحتوى مقدم من مجلة رواد الأعمال