نشرت شبكة CNBC أربعة دروس قيادية كتبها رئيس مجلس الإدارة وكبير التنفيذيين في شركتي IAC/InterActiveCorp وExpedia، باري ديلر، الثلاثاء 6 يناير/كانون الثاني.

وتأتي هذه الدروس القيادية ضمن سلسلة بعنوان Leaders Playbook، وهي كالتالي:

1) تظاهر بالكفاءة ثم اكسبها

يعترف رئيس مجلس الإدارة وكبير التنفيذيين باري ديلر أن حتى أقوى المديرين التنفيذيين يبدأون دون معرفة كافية بما يفعلونه.

فلسفته هي، تظاهر بالكفاءة حتى تكتسبها بالفعل، لأن التفكير المفرط أو الانتظار حتى "تعرف بما يكفي" قد يؤدي إلى ضياع الفرص وربما الفشل.

ويقول: "أنت تتظاهر وأنت تمضي، ثم تبدأ في اكتشاف الأمور تدريجيًا، وفي النهاية تصل لا مزيد من التظاهر."

2) تبنَّ الصراع الإبداعي

يرى رئيس مجلس الإدارة وكبير التنفيذيين باري ديلر أن أفضل طريقة لاختبار فكرة هي جمع مجموعة من الأشخاص حول الطاولة وتركهم يتجادلون بحماس حولها، وهو ما يسميه "الصراع الإبداعي".

الأصوات ووجهات النظر المختلفة تخلق ما يسميه "المزيج"، وإذا استمعت جيدًا فإن هذا المزيج يقودك إلى القرار الصحيح.

ويحذر من أن السخرية تفسد الصراع الإبداعي وتغلق باب البصيرة قبل أن يظهر، ولهذا يصر على استبعادها من النقاش والاستماع.....

لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر "إقرأ على الموقع الرسمي" أدناه

هذا المحتوى مقدم من قناة CNBC عربية