قال نائب الرئيس التنفيذي للمالية في شركة سابك، صلاح الحريقي، إن صفقات التخارج الأخيرة تنسجم بشكل كامل مع استراتيجية الشركة، مضيفاً أن إغلاق المصانع بدلاً من بيعها كان سيتسبب بخسائر قوية.

وأوضح الحريقي في مقابلة مع "العربية Business" أن قطاع البتروكيماويات يشهد حالياً تغيرات هيكلية عميقة وليست دورية، وهو ما استدعى إعادة توجيه بوصلة الاستثمارات ضمن المراجعات الدورية لاستراتيجية الشركة".

وأشار الحريقي إلى أن هذه التخارجات منسجمة بالكامل مع استراتيجية "سابك" طويلة المدى التي تركز على الانضباط المالي وتحسين محفظة الأعمال.

وقال: "سابك أطلقت مبادرتين استراتيجيتين واضحتين؛ تتعلق بالتحول وترشيد النفقات.. الآن نناقش برنامج متكامل لتحسين محفظة الأعمال، والذي يركز على الميزة التنافسية والعوائد الأعلى والاستدامة على المدى الطويل".

وبيّن الحريقي أن برنامج تحسين محفظة الأعمال ليس وليد اللحظة، بل بدأ منذ فترة، وشمل التخارج من شركة حديد، والخروج من بعض النماذج التشغيلية غير الأساسية، بالإضافة إلى التخارج من استثمارات الألومنيوم، وإغلاق مصنعين للتكسير في أوروبا، مؤكداً أن التخارجات الأخيرة تمثل امتداداً طبيعياً للنهج ذاته.

وحول سبب التخارج من أصول بتروكيماوية تُعد ضمن نطاق العمل الأساسي، أوضح الحريقي أن التحليل المالي والاستراتيجي أظهر بوضوح أن هذه الأصول كانت تسجل خسائر نقدية كبيرة، بلغت نحو 3.4 مليار دولار خلال الفترة من 2022 إلى 2025، مع توقع استمرار خسائر سنوية تتراوح بين 800 مليون ومليار دولار في حال الإبقاء عليها.

وأضاف: "كان خيار الإغلاق الكامل مطروحاً، لكنه كان سيكلف سابك نحو 5 مليارات دولار، ولذلك كان التخارج الاستراتيجي هو الخيار الأمثل للتخلص من عبء مزمن، ووقف النزيف النقدي، وتجنب التزامات مالية كبيرة مستقبلاً".

وأشار إلى أن بعض المخصصات كانت قد سُجلت في فترات سابقة، إلا أن التفاؤل بتحسن الأسواق آنذاك لم يتحقق، خاصة في ظل التغيرات الهيكلية التي يشهدها القطاع، وارتفاع فائض الطاقة الإنتاجية،.....

لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر "إقرأ على الموقع الرسمي" أدناه

هذا المحتوى مقدم من قناة العربية - الأسواق