لن تسأل في مقابلة الرئيس التنفيذي لتثبت أنك «مدير ناجح».. هذا مفروغ منه. ما يختبر فعليًا هو شيء أعمق: هل تفكر كرئيس تنفيذي؟ وهل تستطيع قيادة مؤسسة كاملة وسط الغموض والضغط والتوقعات العالية؟
منذ اللحظة الأولى، ستكون المقابلة أقرب إلى جلسة مجلس إدارة منها إلى حوار توظيف تقليدي. الأسئلة مباشرة، والسياق إستراتيجي، والإجابات التي تحدث الفرق ليست الأطول، بل الأوضح والأكثر نضجًا.
ما الذي تقيمه مقابلة CEO فعلًا؟
بالطبع صاحب العمل في هذه الحالة لا يبحث عن سيرة ذاتية لامعة بقدر ما يبحث عن قائد:
يرى الصورة الكبيرة دون أن يفقد السيطرة على التفاصيل
يتخذ قرارات حاسمة في وقت غير مثالي
يفهم الثقافة بقدر فهمه للأرقام
يعرف متى يقود من الأمام، ومتى يترك الفريق يتقدم
لهذا، تأتي الأسئلة مصممة لكشف طريقة تفكيرك، لا تاريخك المهني فقط.
أسئلة محورية ستواجهك.. وكيف تتعامل معها
الآن دعنا نوضح ما الأسئلة المحورية التي ستواجهك في مقابلة العمل:
«صف أسلوبك القيادي»
ابتعد عن العبارات الجاهزة، واربط أسلوبك بالسياق، وكيف تغير مع التجربة، وما الذي تعلمته عندما لم تنجح الأمور كما خطط لها.
«ما أكبر تحدٍ ينتظر هذا القطاع؟»
هذا سؤال رؤية. المطلوب ليس التنبؤ، بل إظهار وعيك بالتحولات وكيف تفكر في التعامل معها.
«قرار صعب بمعلومات محدودة»
هنا يختبر منطقك، لا شجاعتك فقط. كيف جمعت ما توفر من معطيات؟ من أشركت؟ وكيف تحملت نتيجة القرار؟
«كيف تحول الإستراتيجية إلى تنفيذ؟»
الرئيس التنفيذي لا يكتفي بتحديد الاتجاه، بل يضمن أن كل يوم عمل يتحرك في المسار الصحيح.
«كيف تقيم شركة في أول شهورك كرئيس تنفيذي؟»
الإجابة الذكية تجمع بين الأرقام، والناس، والثقافة، وما لا يقال في الاجتماعات الرسمية.
«كيف تبني فريقًا تنفيذيًا قويًا؟»
لأن نجاحك مرهون بقدرتك على اختيار القادة، وتمكينهم،.....
لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر "إقرأ على الموقع الرسمي" أدناه
هذا المحتوى مقدم من مجلة رواد الأعمال
