أعلنت أمازون بدء تطبيق نظام داخلي يتيح للمديرين متابعة حضور الموظفين بدقة أكبر. يعتمد النظام على بيانات بطاقات الدخول ويمنح المديرين رؤية واضحة لعدد مرات دخول الموظفين إلى المقرات ومدة بقائهم والتزامهم بالعمل من المواقع المخصصة لهم. كما تُحدّد لوحة البيانات بشكل يومي وتُحلّل سلوك الحضور على مدار ثمانية أسابيع متحركة، مما يجعل من الصعب تجاهل أنماط الغياب أو الالتفاف على قواعد الحضور.

آليات النظام وتفاصيله تتيح لوحة التحكم للمشرفين والموارد البشرية رؤية البيانات بشكل مباشر وتحديثها يوميًا. كما يعرض النظام تحليلًا لسلوك الحضور عبر فترة ثمانية أسابيع متحركة، ما يساعد في اكتشاف الاتجاهات والأنماط التي تستدعي التدخل. وتؤكّد الشركة أن البيانات للارتقاء بالعمل وليست عقابية، وتدعو المديرين إلى استخدام التقدير الشخصي قبل اتخاذ أي إجراء رسمي.

لوحة تحكم مخصصة للمديرين تتيح الأداة للمديرين والموارد البشرية الوصول إلى البيانات بطريقة مباشرة وتحديثها بشكل منتظم. وتوفر لوحة التحكم عرضًا يوميًا مع تحليل للحضور على مدى ثمانية أسابيع، ما يسهل رصد الاتجاهات وتحديد الحالات التي تتطلب دعمًا إضافيًا. كما تسعى الأداة إلى توحيد المعايير بين الفرق المختلفة وتأكيد أن سياسة الحضور لم تتغير.

التصنيفات الحضور تكشف الوثائق أن النظام يصنّف الموظفين بتسميات صريحة. فئة تسمّى Low-Time Badgers تشمل من يقضون أقل من أربع ساعات يوميًا في المكتب، فيما تُطلق تسمية Zero Badgers على من لم يدخلوا أي مبنى تابع لأمازون خلال الأسابيع الثمانية. كما توجد فئة ثالثة للموظفين الذين يسجّلون دخولهم إلى مواقع غير مخصصة لهم رسميًا بشكل منتظم.

ضوابط.....

لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر "إقرأ على الموقع الرسمي" أدناه

هذا المحتوى مقدم من الإمارات نيوز