تتمسك إدارة نادي الخليج بنهج كفاءة الإنفاق بوصفه خياراً استراتيجياً لا يخضع للضغوط الفنية أو الجماهيرية، وذلك في أعقاب العوائد المالية التي حققها النادي من بيع عقدي اللاعبين مراد هوساوي والحارس ريان الدوسري، في وقت تسعى فيه الإدارة إلى تحقيق توازن دقيق بين متطلبات الفريق الأول والالتزامات المالية طويلة الأمد.
وحسب مصادر مطلعة لـ«الشرق الأوسط»، بلغت قيمة العوائد المالية التي دخلت خزينة النادي من الصفقتين نحو 48 مليون ريال، غير أن هذه الموارد لم تُترجم إلى اندفاع في سوق الانتقالات، بل قادت إلى مراجعة شاملة لأولويات الصرف داخل النادي. ووفقاً للمصادر ذاتها، اختارت الإدارة توجيه جزء من هذه المبالغ لتسديد التزامات مالية سابقة، وضمان استيفاء متطلبات الحصول على شهادة الكفاءة المالية، التي تُعد عنصراً أساسياً في استقرار الأندية ضمن منظومة الحوكمة المعتمدة.
هذا التوجه فرض حواراً مباشراً مع الجهاز الفني بقيادة المدرب اليوناني دونيس، الذي أبدى رغبة واضحة في تدعيم صفوف الفريق بأسماء ذات خبرة، خصوصاً في خطَّي الوسط والهجوم. غير أن الإدارة أبلغت المدرب بوضوح أن المرحلة الحالية لا تسمح بإنفاق كامل العوائد على صفقات مرتفعة التكلفة، في ظل وجود التزامات أخرى لا تقل أهمية عن الجانب الفني، ولأن بعض الأسماء المطروحة ترى الإدارة أنها لا تمثل استثماراً قابلاً للاستدامة، سواء بسبب عامل العمر أو السجل الإصابي أو ضعف فرص تسويق عقودها مستقبلاً.
وأكدت المصادر أن الإدارة، برئاسة المهندس أحمد خريدة، شددت على أن الفريق يعيش وضعاً مريحاً نسبياً في جدول ترتيب دوري المحترفين، مما يقلل الحاجة إلى مغامرات مالية غير محسوبة قد تُدخل النادي في دوامة ديون يصعب الخروج منها لاحقاً، وهو ما يتعارض مع سياسة الموازنة بين المداخيل والمصروفات التي تبنتها منذ بداية الموسم.
في هذا السياق، برز اسم لاعب الخبرة عبد الإله المالكي كأحد الخيارات المطروحة لتعويض رحيل مراد هوساوي في مركز المحور، إلا أن مطالبه المالية، التي وصلت إلى 5 ملايين ريال بعد توقيعه مخالصة مع ناديه السابق، شكّلت عائقاً حقيقياً أمام إتمام الصفقة. وتشير المعلومات إلى أن هذه الشروط طُرحت حتى خلال المفاوضات السابقة بين إدارتي الخليج والهلال بشأن انتقال هوساوي، قبل أن تتوقف الفكرة.....
لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر "إقرأ على الموقع الرسمي" أدناه
هذا المحتوى مقدم من صحيفة الشرق الأوسط - رياضة
