محمد سامي استشاري الموارد البشرية والتطوير المؤسسي
يعتمد نجاح منظومة العمل بالمؤسسات في شهر رمضان على عدد من المحددات أهمها: التخطيط المسبق، المرونة في الإدارة، وضوح الأولويات، ودعم الموظفين نفسيًا وتنظيميًا.
ويتطلب نجاح خطط العمل في رمضان على العوامل الآتية:
إعادة ضبط ساعات وأساليب العمل:
تعديل مواعيد الدوام والانصراف لتناسب طبيعة الصيام (بدء مبكر وإنهاء مبكر إن أمكن).
تطبيق العمل المرن أو الهجين لبعض الإدارات التي تسمح طبيعة عملها بذلك.
تقليل الاجتماعات الطويلة واستبدالها باجتماعات مركزة لا تتجاوز 30 دقيقة.
إدارة الطاقة والإنتاجية:
تحديد أولويات واضحة يوميًا وأسبوعيًا والتركيز على المهام الحرجة.
توزيع المهام حسب فترات النشاط الأعلى (غالبًا من بداية الدوام حتى الظهر).
تجنب القرارات المصيرية في أوقات الإجهاد قبل نهاية اليوم.
دعم الموظفين نفسيًا.....
لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر "إقرأ على الموقع الرسمي" أدناه
هذا المحتوى مقدم من صحيفة الوئام
