لا تُختزل القصة في حجم المشاريع أو سرعة التنفيذ، بل في إعادة تعريف مفهوم «البنية التحتية» نفسه. فما حَدَثَ منذ 2016 لم يكن مجرد توسعٍ في الطرق والمطارات والمدن والمشاريع الكبرى، بل بناءٌ مزدوج لجسدٍ يُرى وروحٍ تُحركه. تمثل الجسد في البنية التحتية الصلبة من طرق وسكك حديدية ومطارات وموانئ، ومدن جديدة ومناطق اقتصادية، ومشاريع طاقة ومياه، وبنية رقمية من اتصالات ومراكز بيانات ومنصات تقنية، وهي التي أعادت تشكيل الجغرافيا الاقتصادية ووسّعت قدرة الحركة والإنتاج.

أمَّا الروح فتمثلت في البنية التحتية الناعمة من سياسات وتشريعات ومعايير حوكمة ومؤشرات أداء، إلى جانب لغة خطاب تقوم على القياس والأثر، وثقافة مؤسسية جديدة، واقتصاد أكثر تنظيمًا وشفافية، ومنظومة ثقة بين الدولة والمجتمع والسوق. وهي التي أعادت تشكيل طريقة التفكير وصناعة القرار وحدود الممكن، لتصبح التنمية فعلًا واعيًا لا استجابةً ظرفيةً، والطموح قاعدةً لا استثناءً.

وبين الصلب والناعم لم يَعد الفصل ممكنًا؛ فالمشاريع لا تعمل بذاتها، بل تُدار وتُفعّل وتُستدام عبر منظومة غير مرئية حوَّلت البناء من إنجاز مادي إلى طريقة في التفكير والعمل. في البداية كان التحول يُقرأ من العمران، لكن مع الوقت اتضح أن ما يجري داخل المؤسسات أعمق أثرًا مما يُبنى خارجها. لم تعد الدولة تُقاس بقدرتها على التشغيل المباشر، بل بقدرتها على التنظيم والتمكين، فتراجع نموذج «الدولة المُشغّل» لمصلحة «الدولة المُنظِّمة والمُمكِّنة» التي تضع القواعد وتعيد توزيع الحوافز وتفتح المجال لإبداع القطاع الخاص.

لكن الأثر الأعمق لم يكن في الأرقام، بل في السلوك. جيلٌ كامل تشكّل داخل هذا التحول دون أن يمر بمراحله الانتقالية، فلم يعاصر التحديات القديمة، بل وُلد في بيئة تجعل التغيير هو الحالة الطبيعية. ما كان يُعد رفاهًا قبل عقد أصبح اليوم حدًا أدنى، وما كان طموحًا أصبح نقطة بداية. هذا الجيل لا يقارن نفسه بالماضي، بل بالعالم مباشرة، ولذلك تغيّرت طبيعة طموحه من البحث عن الفرص إلى تحويل الوفرة إلى تميّز مستدام.

وهنا يظهر الوجه الآخر للتحول؛ فكل نجاح سريع يخلق تحدياته.....

لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر "إقرأ على الموقع الرسمي" أدناه

هذا المحتوى مقدم من صحيفة الاقتصادية