شهدت الفترة الماضية تحولا كبيرا في المشهد التقني حيث بدت شركة ابل وكانها تخلفت عن ركب الذكاء الاصطناعي امام عمالقة وادي السيليكون مثل جوجل ومايكروسوفت واوبن اي اي مما اثار قلقا واسعا بين المستثمرين.
واظهرت التطورات الاخيرة ان صمت ابل لم يكن عجزا تقنيا بل كان استراتيجية مدروسة تتبنى فلسفة التريث لتقديم الافضل والاكثر تكاملا للمستخدمين بدلا من التسرع في طرح نماذج غير ناضجة في السوق التنافسية.
واكد المحللون ان ابل نجحت في فرض نظامها البيئي كمنصة انطلاق اساسية للذكاء الاصطناعي العالمي معتمدة على قاعدة جماهيرية ضخمة تتجاوز مليار ونصف المليار جهاز حول العالم لتعزز بذلك مكانتها الريادية في القطاع.
نموذج الذكاء الشخصي والاجهزة المحمولة وكشفت ابل عن توجهها نحو ما يعرف بذكاء ابل الذي يركز على الوعي بالسياق الشخصي بدلا من محاكاة روبوتات الدردشة العامة مما يمنح المستخدم تجربة مخصصة تفهم بياناته وتعمل على مساعدته بذكاء.
وبينت الشركة ان نظامها الجديد يعمل داخل اجهزة اي او اس وماك او اس مما يسمح للمساعد سيري بتحليل الرسائل والتقويم والصور دون الحاجة لمغادرة البيانات للجهاز وهو ما يضمن خصوصية فائقة للمستخدمين.
واوضحت الاختبارات ان سيري تحول من مجرد اداة تنفيذ للاوامر الصوتية الى مدير اعمال ذكي يقترح الحلول استباقيا بناء على المعطيات الشخصية المتاحة على الجهاز مما يرفع كفاءة الانتاجية اليومية للمستخدمين بشكل ملحوظ.
سد الفجوة السحابية عبر شراكات كبرى واضافت الشركة انها تجنبت تكاليف البنية التحتية العملاقة عبر عقد شراكات استراتيجية مع جوجل لدمج نموذج جيميناي بجانب التعاون مع اوبن اي اي مما وفر للمستخدمين تقنيات متطورة دون تحميل ابل اعباء تشغيلية.
وتابعت ان هذا التوجه حقق ضربة مزدوجة حيث حصلت ابل على افضل التقنيات فورا مع نقل عبء صيانة الخوادم للشركاء بينما احتفظت هي بالتحكم الكامل في واجهة المستخدم وتجربة العميل النهائية بشكل لا يضاهى.
واكدت التقارير ان هذه الاستراتيجية مكنت ابل من التركيز على تطوير الميزات التي تهم المستخدم مباشرة مع الاستفادة من قوة النماذج السحابية عند الحاجة لاداء المهام المعقدة التي تتطلب قدرات معالجة فائقة السرعة.
معيار الخصوصية والحوسبة.....
لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر "إقرأ على الموقع الرسمي" أدناه
هذا المحتوى مقدم من جو ٢٤
