أدير شركة تمر بمرحلة إعادة هيكلة قد تتطلب تسريح عدد من الموظفين، وأخشى أن تؤدي هذه الخطوة إلى فقدان أصحاب الكفاءات الذين تعتمد عليهم الشركة في تحقيق النمو. كيف يمكنني إدارة هذه المرحلة باحترافية، مع الاحتفاظ بأفضل الموظفين والحفاظ على استقرار الفريق وثقته في مستقبل المؤسسة؟
الاحتفاظ بأفضل الموظفين
لضمان الاحتفاظ بأفضل الموظفين خلال فترات إعادة الهيكلة، احرص على تحديد أصحاب التأثير الأكبر في تحقيق قيمة الشركة. ثم تواصل معهم بصورة مباشرة لتأكيد أهميتهم ودورهم في المرحلة المقبلة. فالتقدير الصادق والشفافية في التواصل يعززان الولاء الوظيفي، ويقللان من احتمالات انتقال الكفاءات.....
لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر "إقرأ على الموقع الرسمي" أدناه
هذا المحتوى مقدم من مجلة رواد الأعمال
