لم تعد المهارات الأكثر قيمة في عصر الذكاء الاصطناعي بالضرورة هي المهارات الجديدة، بل إن كثيرًا منها يعود إلى قدرات إنسانية تقليدية تزداد أهميتها مع التسارع التكنولوجي.
هذا ما أكده مسؤولون عن المواهب وقادة أعمال في تصريحات لموقع «سي إن بي سي ميك إت»، خلال قمة «فوربس لمستقبل العمل» التي عُقدت في مدينة نيويورك يوم 6 أكتوبر.
وقال دانيال تشايت، الرئيس التنفيذي لمنصة التوظيف «غرينهاوس»: «مع التغير السريع للغاية في التكنولوجيا، لم يعد الأمر يتعلق بالقدر نفسه من المهارات المرتبطة بتقنيات محددة، بل أصبح أكثر ارتباطاً بالسمات والقدرات التي تظل مهمة على المدى الطويل».
وأضاف أن المهارات التي كان يُنظر إليها سابقًا باعتبارها «مهارات ناعمة» وأقل أهمية، أصبحت اليوم في صدارة الأولويات.
وفيما يلي أبرز المهارات التي ينبغي للموظفين التركيز على تطويرها في الوقت الراهن.
1. الفضول والرغبة في التعلم
قالت لورين «لو» ستومسكي، رئيسة شؤون المواهب في شركة «وول مارت»، إن الاستمرار في التعلم طوال الحياة يفتح أمام الأفراد المزيد من الفرص.
وبالمثل، ترى جيني كارلييه، رئيسة شؤون المواهب والثقافة في الأميركتين لدى شركة «إي واي»، أن «التعلم أصبح مهارة فوقية»، موضحة أنه يمثل الأساس الذي تقوم عليه قدرة الفرد على اكتساب بقية المهارات وتطويرها.
2. القدرة على التكيف والمرونة
قال تشايت إن القدرة على التكيف والمرونة أصبحتا من المهارات الأساسية، في ظل ظهور أدوات جديدة بصورة شبه يومية وتوقعات أصحاب العمل بأن يتعرف الموظفون عليها ويجيدوا استخدامها في وقت قصير.
وأضاف: «في عالمنا الحالي، أصبحت المهارات التقنية المتخصصة سريعة الزوال. تتعلم استخدام أداة ما، ثم تنتشر ويزداد الإقبال عليها، قبل أن تختفي وتحل محلها أدوات جديدة يتعين عليك تعلمها في اليوم التالي».
وتابع أن القدرة على إثبات الاستعداد للتعلم والتكيف والنمو وتقديم قيمة مضافة بطرق مختلفة تمثل ميزة مهمة للموظفين.
وقال: «إذا استطعت إثبات قدرتك على التعلم، فيمكنك أيضاً إثبات قدرتك على التكيف والنمو وتقديم قيمة بطرق متنوعة. وهذه أمور تحرص الشركات على رؤيتها لدى الموظفين».
3. التفكير النقدي وحسن التقدير
قالت ستومسكي إن أصحاب العمل يرفعون متطلبات التوظيف وتوقعاتهم من المرشحين للوظائف المبتدئة، إذ لم تعد كثير من المهام التقليدية في بداية المسار المهني مطلوبة بالشكل السابق، مع توقع الشركات أن تساعد أدوات الذكاء الاصطناعي في إنجازها أو تتولى تنفيذها بالكامل.
وأضافت أن أصحاب العمل يتوقعون، بدلًا من ذلك، أن يبدأ الموظفون الجدد العمل بمستوى أعلى من التفكير، مع امتلاك القدرة على التحليل النقدي وحسن التقدير.
من جانبها، قالت كارلييه إن الموظفين ينبغي أن يقيّموا بصورة مدروسة البيانات والتعليمات التي يقدمونها إلى أدوات الذكاء الاصطناعي، وكذلك النتائج.....
لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر "إقرأ على الموقع الرسمي" أدناه
هذا المحتوى مقدم من مجلة رواد الأعمال
