حوّل نادي توتنهام الإنجليزي ملعبه إلى أصل تجاري متعدد الاستخدامات، بعدما وسّع أنشطته خارج مباريات كرة القدم لتشمل الحفلات الموسيقية والفعاليات الرياضية والترفيهية.
وأسهم هذا النموذج في تنويع مصادر الدخل، ضمن أعمال حققت إيرادات بلغت 565.3 مليون جنيه إسترليني خلال السنة المالية المنتهية في يونيو 2025، وفق القوائم المالية الرسمية للنادي.
لكن توسع الأعمال لم ينهِ الضغوط المالية على توتنهام، الذي سجل خسائر صافية بلغت 94.7 مليون جنيه، فيما ارتفع صافي ديونه إلى 831.2 مليون جنيه.
وأصبح الملعب، الذي افتتح في أبريل 2019، أحد أبرز الأصول التجارية للنادي. ويعتمد نموذج تشغيله على استضافة فعاليات متنوعة طوال العام، بدلًا من الاقتصار على مباريات الفريق.
126.5 مليون جنيه من المباريات
ارتفعت إيرادات مباريات توتنهام إلى 126.5 مليون جنيه خلال السنة المالية 2025، مقابل 105.8 مليون جنيه في العام السابق. وبلغت الزيادة 20.7 مليون جنيه، بنمو 19.6%، بحسب النتائج المالية المعلنة في مارس 2026.
وجاء التحسن مع زيادة عدد المباريات التي استضافها الملعب، إلى جانب مشاركة الفريق في المسابقات الأوروبية. وأسهم ذلك في تعزيز مبيعات التذاكر والضيافة والخدمات المرتبطة بالمباريات.
وشكلت إيرادات المباريات نحو 22.4% من إجمالي دخل النادي. غير أن هذه النسبة لا تشمل جميع الأنشطة المرتبطة بالملعب، إذ تدخل عوائد أخرى ضمن الإيرادات التجارية.
ويستفيد توتنهام من الطاقة الاستيعابية لملعبه البالغة 62,850 متفرجًا، إلى جانب مرافق الضيافة والمطاعم والخدمات التجارية.
الملعب عزز مصادر الدخل للنادي. توتنهام 1
277 مليون جنيه من الأنشطة التجارية
ارتفعت الإيرادات التجارية والدخول الأخرى إلى 277.1 مليون جنيه، مقابل 255.2 مليون جنيه في السنة السابقة، بنمو 8.6%.
وشملت هذه الإيرادات الرعاية والمنتجات التجارية والفعاليات المقامة في الملعب، إضافة إلى الجولات السياحية والمؤتمرات والجولة التحضيرية للفريق.
واستحوذت الإيرادات التجارية والدخول الأخرى على نحو 49% من إجمالي دخل توتنهام. وبذلك أصبحت أكبر مصادره المالية، متقدمة على عوائد المباريات والبث التلفزيوني.
لكن هذه الإيرادات لا تمثل عوائد الملعب وحده، إذ تشمل أعمالًا تجارية أخرى مرتبطة بالنادي. ولا تفصل القوائم المالية المنشورة مساهمة كل نشاط بصورة مستقلة.
ويُبرز نمو هذا القطاع أهمية تنويع الأعمال، بما يقلل الاعتماد على نتائج الفريق والمشاركات الأوروبية بوصفها مصادر للإيرادات.
ملعب يعمل خارج أيام المباريات
منذ افتتاح الملعب في أبريل 2019، اعتمد توتنهام نموذجًا تشغيليا يقوم على تعدد الاستخدامات، بدلا من ربط نشاط المنشأة بجدول مباريات كرة القدم وحده.
واستضاف الملعب مباريات دوري كرة القدم الأمريكية «NFL»، إلى جانب الحفلات الموسيقية والفعاليات الجماهيرية. كما استفاد النادي من مرافقه في تنظيم المؤتمرات والأنشطة التجارية.
وبحسب الموقع الرسمي لتوتنهام، صُممت المنشأة لاستضافة فعاليات رياضية وترفيهية متنوعة، مع أرضية قابلة للسحب تكشف عن سطح مخصص لكرة القدم الأمريكية.
وتتيح هذه البنية تشغيل الملعب خارج أيام مباريات الفريق، ما يوسع قاعدة العملاء لتشمل جماهير الرياضة والترفيه والشركات والسياح.
في المقابل، تؤدي كثافة الفعاليات إلى زيادة تكاليف التنظيم والأمن والخدمات والصيانة......
لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر "إقرأ على الموقع الرسمي" أدناه
هذا المحتوى مقدم من صحيفة الاقتصادية


