لا شك أنه من الضروري لكل قائد أن يكون لديه فهم واضح لما تنطوي عليه مبادئ القيادة الاستراتيجية. التي تتضمن: التوقع والتصور الواضح والحفاظ على المرونة والتفكير النقدي والعمل مع الآخرين؛ لبدء التغييرات التي من شأنها توفير مستقبل قابل للحياة.

كذلك وفي المشهد العالمي التنافسي اليوم أصبح دور القائد الاستراتيجي الفعال أكثر أهمية من أي وقت مضى. إن قائد الأعمال مسؤول عن التأكد من أن كل فرد في المنظمة يبحر في نفس الاتجاه ونحو هدف مشترك. لتحقيق ذلك يحتاج القائد إلى أن يكون لديه منظور أوسع وألا يركز فقط على القضايا الحالية.

مبادئ القيادة الاستراتيجية نسلط في رواد الأعمال الضوء على 10 مبادئ أساسية يجب عليك اتباعها لتصبح قائدًا استراتيجيًا على المستوى العالمي. وفقًا لما ذكره موقع pumble .

الرؤية يجب أن تتوفر لدى القائد الاستراتيجي رؤية واضحة ومقنعة حول اتجاه المنظمة. ورؤية طويلة المدى مرنة وقابلة للتكيف مع الظروف المتغيرة.

ومن خلالها يستطيع القائد الاستراتيجي مواءمة موارد المنظمة وأنشطتها نحو تحقيق الهدف المشترك.

شجاعة يجب أن يكون القادة الاستراتيجيون على استعداد لتحمل المخاطر المحسوبة واتخاذ قرارات صعبة. كما ينبغي عليهم التحلي بالشجاعة لتحدي الوضع الراهن.

بينما عليهم أن يصبحوا على استعداد لتعطيل الأنظمة والعمليات القائمة لتحقيق رؤيتهم.

القدرة على التكيف يجب أن يكون القادة الاستراتيجيون مرنين وقابلين للتكيف مع التغيير. ومنفتحين على الأفكار والتقنيات والأساليب الجديدة التي تساعد المنظمة في المضي قدمًا.

القدرة على التكيف مع الظروف المتغيرة وتبني طرق جديدة لأداء المهام أمرًا بالغ الأهمية في بيئة الأعمال سريعة التغير اليوم.

التعاون التعاون هو جانب حيوي للقيادة الاستراتيجية. يجب أن يكون القائد الاستراتيجي قادرًا على العمل مع الآخرين وطرح وجهات نظر متنوعة على الطاولة.

من خلال التعاون يستفيد القائد الاستراتيجي من الخبرة والمعرفة الجماعية للفريق وتحقيق أهداف المنظمة.

التواصل يجب أن يكون القائد الاستراتيجي قادرًا على إيصال رؤية وأهداف وغايات المنظمة بوضوح. وقادر أيضًا على التواصل مع الفريق وأصحاب المصلحة والعملاء بشكل فعال.

الابتكار الابتكار هو مفتاح النجاح في بيئة الأعمال اليوم. ينبغي على القائد الاستراتيجي تعزيز ثقافة الابتكار داخل المنظمة وتشجيع الموظفين على التوصل إلى أفكار وحلول جديدة.

وعبر تعزيز الابتكار يساعد القائد الاستراتيجي المنظمة في البقاء بصدارة المنافسة والتكيف مع الظروف المتغيرة.

التركيز يجب أن يتوفر لدى القادة الاستراتيجيين تركيز على أهداف وغايات المنظمة. كما ينبغي أن يكونوا قادرين على تحديد أولويات المهام وتخصيص الموارد بشكل فعال.

في حين من خلال التركيز الواضح يمكن للقائد الاستراتيجي ضمان أن المنظمة تتحرك في الاتجاه الصحيح.

المساءلة على القادة الاستراتيجيين تحمل المسؤولية عن أفعالهم وقراراتهم. ويجب عليهم أن يحملوا أنفسهم وفريقهم المسؤولية عن تحقيق أهداف المنظمة.

وعن طريق تعزيز المساءلة يوفر القائد الاستراتيجي ثقافة التميز والتحسين المستمر داخل المنظمة.

التمكين التمكين هو جانب حاسم من القيادة الاستراتيجية. يجب على القائد الاستراتيجي تمكين أعضاء فريقه من اتخاذ القرارات والحصول على ملكية عملهم.

من خلال تمكين الفريق يمكن للقائد الاستراتيجي توليد شعور بالملكية والمساءلة؛ ما يؤدي إلى نتائج أفضل.

التعلم المستمر وأخيرًا ينبغي للقائد الاستراتيجي أن يكون ملتزمًا بالتعلم المستمر. ومنفتحًا على ردود الأفعال والبحث عن فرص للتعلم والنمو.

وعبر التعلم المستمر يستطيع القائد الاستراتيجي البقاء في الطليعة والتكيف مع الظروف المتغيرة.

أن تصبح قائدًا استراتيجيًا ناجحًا هي عملية مستمرة. وباتباع هذه المبادئ العشرة الأساسية يمكنك تعزيز مهاراتك القيادية وتصبح قائدًا.....

لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر "إقرأ على الموقع الرسمي" أدناه

هذا المحتوى مقدم من مجلة رواد الأعمال