التواصل الفعّال في بداية مسيرتك كمدير جديد، من الضروري أن تركز على التواصل الفعّال والمثمر مع فريقك. يعدّ التواصل الجيد أساسًا لبناء علاقات قوية وتعزيز التناغم داخل الفريق. احرص على الاستماع لتوجيهات الفريق وتقديم التغذية الراجعة بشكل منتظم. لا تتردد في مشاركة الأهداف والخطط بصراحة وشفافية لضمان فهم الجميع لما هو متوقع منهم.

إنشاء ثقافة مبنية على الثقة الثقة هي المفتاح لنمو أي فريق ونجاحه. كمدير، عليك العمل على بناء بيئة تُحفّز الجميع على التحاور بحرية وبدون خوف من النقد الجارح. شجّع فريقك على اتخاذ قرارات مبنية على الثقة والدعم بدلاً من الأخطاء والمخاوف. تأكد من الاعتراف بإنجازات فريقك وتعزيز قيم التعاون بين أفراده.

التفويض الذكي كمدير جديد، قد تشعر بالرغبة في الإشراف على جميع التفاصيل، لكن التفويض الذكي للمهام يعدّ أمرًا حاسمًا للنجاح. اختر الأفراد المناسبين للمهام الصحيحة، وفر لهم الدعم والأدوات التي يحتاجونها، وامنحهم الثقة للقيام بوظائفهم بإبداع وبمسؤولية. بذلك، يمكنك توجيه انتباهك للمهام الاستراتيجية الأكثر.....

لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر "إقرأ على الموقع الرسمي" أدناه

هذا المحتوى مقدم من الإمارات نيوز