اليوم، يعتمد نجاح رواد الأعمال المستقليين على منهجين متوازيين: تعزيز الإنتاجية الشخصية والاستفادة من التكنولوجيا الذكية التي تجعل العمل أكثر كفاءة وأقل إجهادًا.

ومع تسارع وتيرة الاقتصاد الرقمي وارتفاع توقعات العملاء، أصبحت الإدارة الذكية للوقت مسألة حاسمة لبقاء المشروع واستمراره.

كذلك، يعتبر إطلاق مشروع خاص خطوة شيقة، بقدر ما هي مسؤولية ضخمة. فيما يلي نستعرض أهم ركائز إدارة الوقت مثلما يفعل رواد الأعمال الناجحين.

فن إدارة الوقت

1. تحديد مستهدفات العمل الفردي

على عكس العمل مع المؤسسات، يحتاج رواد الأعمال إلى وضع قواعد العمل بأنفسهم. حيث يبدأ النجاح بمعرفة ما يتطلبه العمل الفردي: الانضباط، المرونة، وفهم حدودك وقدراتك.

2. تحويل إدارة الوقت إلى جزء أساسي من نظام العمل

كما يضع رواد الأعمال خطة عمل بالتوازي مع خطة لإدارة الوقت. لذا، يجب تحديد الأهداف السنوية ثم تقسيمها إلى أولويات شهرية ويومية. بدون رؤية واضحة طويلة المدى. حيث يصبح من الصعب تحديد أين يجب أن تذهب طاقتك.

ومن جانبه، ينصح الخبير تيم فيريس بتفويض المهام منخفضة القيمة والتركيز على الأنشطة التي تولد أرباحًا وتدفع العمل للنمو.

3. الالتزام بحدود العمل

ويذكر أن رواد الأعمال الناجحون لا يؤدوا كل المهام بأنفسهم. لذا، يجب تحديد ما تجيده، وابدأ بتفويض أو أتمتة بقية المهام. بدءًا من التسويق إلى خدمة العملاء والإدارة.

ومع ذلك، لم يعد وجود ميزانية محدودة عائقًا. حيث تتمكن أدوات الأتمتة والمستقلون من مضاعفة الوقت دون إرهاقك.

4. التخطط للمهام اليومية بذكاء

علاوة على ذلك، تعتبر القوائم الطويلة تشتيت للعقل.

كذلك، يتعين على رواد الأعمال تحديد 3 5 مهام عالية التأثير يوميًا وجدول وقتًا لتنفيذها. كما يجب جمع المهام المتشابهة معًا لتقليل التشتت الذهني، كما ينصح الخبير برايان تريسي. مع مراعاة تحديد مساحات فارغة للطوارئ أو التفكير الإبداعي.

بناء شبكة قوية من العلاقات مع العملاء

في المراحل الأولى، كل تفاعل مع العميل مهم. سرعة الرد وبناء علاقة مباشرة يزيدان من الثقة والولاء، حتى لو لم يكن فريق كبير.

تبني أدوات أتمتة المهام

كذلك، لا يحتاج رواد الأعمال إلى إعادة اختراع تقنيات جديدة.

فعلى سبيل المثال، توفر منصات.....

لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر "إقرأ على الموقع الرسمي" أدناه

هذا المحتوى مقدم من مجلة رواد الأعمال