- معالي الرشيد: «PULSE» استثمار إستراتيجي في رؤية «وربة» ومستقبله

- ليالي الفهد: ثقافة مؤسسية قوامها الابتكار والتميز والتركيز على العميل في خطوة إستراتيجية تهدف إلى بناء ثقافة مؤسسية قوامها التحسين المستمر وتعزيز الكفاءة التشغيلية على كافة المستويات، أطلق بنك وربة «PULSE»، وهي مبادرة شاملة تهدف إلى رفع جودة خدمات البنك من خلال تعزيز ثقافة التحسين المستمر، عبر الاستثمار في موظفيه وتمكينهم من تطوير قدراتهم، وتحليل عملياتهم وتحسينها، باستخدام منهجيات «Lean Six Sigma» وأدوات التحسين العالمية.

وتأتي المبادرة كجزء من التزام البنك بالاستثمار في كوادره البشرية وتمكينهم بالأدوات اللازمة لتقديم تجربة مصرفية استثنائية للعملاء، كما تمثل ركيزة أساسية لدعم مرحلة التحول التي يمر بها البنك بعد الاندماج، من خلال توحيد معايير الجودة والكفاءة في جميع عملياته.

وتعليقاً على الإطلاق، صرحت رئيس مجموعة الموارد البشرية والخدمات العامة، معالي الرشيد: «يمثل إطلاق (PULSE) أكثر من مجرد برنامج تدريبي؛ إنه استثمار إستراتيجي في رؤية (وربة) وثقافته المستقبلية، ونؤمن بأن الاستثمار في موظفينا أفضل استثمار في مستقبل البنك وتجربة عملائنا».

وبدورها أكدت رئيس مجموعة العمليات ليالي الفهد: «من خلال تزويد فرق عملنا بأفضل الممارسات العالمية في الكفاءة والجودة، وتبني ثقافة مؤسسية قوامها الابتكار والتميز والتركيز على العميل، وهذه المبادرة محركنا لتمكين الموظفين من تحديد فرص التحسين وقيادة التغيير من داخل فرقهم، ما ينعكس مباشرة على شكل خدمات أسرع وأكثر دقة وموثوقية لعملائنا من الأفراد والشركات، وإننا نؤسس لمنهجية عمل موحدة تجعل من الكفاءة والتحسين المستمر جزءاً لا يتجزأ من هويتنا اليومية».

جيل من الخبراء

وتقدم «PULSE» التي يرمز اسمها إلى: Performance

Uplift

Lean

Strategy

Execution، برنامجاً تطويرياً منظماً ومتعدد المستويات، يهدف إلى بناء قدرات الموظفين في منهجيات «Lean Six Sigma»، من خلال تدريب عملي مكثف وأدوات متقدمة لحل المشكلات ومشاريع تحسين تطبيقية، بحيث سيتمكن الموظفون من خلال هذه البرامج معرفة كيفية تحديد أوجه التحسين في العمليات، وتحليل الأسباب الجذرية للمشكلات، وتصميم حلول مبتكرة،.....

لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر "إقرأ على الموقع الرسمي" أدناه

هذا المحتوى مقدم من صحيفة الراي