عند اللحظة الأولى التي تجلس فيها أمام لجنة مقابلة العمل، أو تدخل مكتبك في اليوم الأول، لا ينتظر من حولك كثيراً للحكم عليك. فالمديرون والزملاء يبدأون - حتى دون وعي - في اختبار 3 معايير تبني أو تهدم الثقة.

هل تستطيع أداء العمل بكفاءة؟ ... هل تبدو ملتزماً؟ ... وهل يمكن العمل معك بانسجام؟

هذه الأسئلة البسيطة، كما يوضح مستشار التطوير المهني في جامعة هرفارد، غورك نغ، تتحول إلى بوابة تحدد سرعة نموك داخل أي مؤسسة. نجاحك في الإجابة عنها بـ"نعم" واضحة قد يفتح أمامك فرصاً أسرع مما تتوقع، أما تجاهلها، فيعني أن يسبقك الآخرون إلى الترقيات والمشاريع المهمة، وفقاً لما نقلته شبكة "CNBC"، واطلعت عليه "العربية Business".

يسمّي نغ الذي رافق آلاف الموظفين في مراحلهم الأولى هذه المعايير "الثلاثية الذهبية" -الكفاءة، والالتزام، والتوافق- وهي ليست مجرد صفات، بل طريقة تفكير وسلوك يومي يرسم صورتك المهنية منذ اللحظة الأولى.

الكفاءة: صورتك قبل إنتاجك برأي نغ، الكفاءة ليست مجرد أداء المهام، بل كيفية القيام بها. إتقان العمل بدقة، وإنهاؤه في الوقت المناسب، وعدم تحميل الآخرين عبء تصحيح الأخطاء، وكلها مؤشرات يراقبها المديرون عن قرب. لكن ما هو لافت أن تقييم كفاءتك لا يعتمد دائماً على النتائج فقط، بل على "الصورة" التي تقدمها عن نفسك. ولهذا، يقدم نغ 3 قواعد عملية.

امتلك عملك بالكامل

ينصح نغ بضرورة امتلاك عملك بالكامل، وألا تنتظر التوجيه الدقيق في كل مهمة، بل اشرح فكرتك واقتراحك.

احترم التفاصيل

ويرى أنه طالما أنك متشكك من عملك فلا تعمد إلى تسليم أول مسودة، مع ضرورة مراجعة التنسيق والأرقام والأخطاء اللغوية.

أدر التوقعات بذكاء

وأخيراً ينصح نغ، بإدارة التوقعات بذكاء، إذ إن الالتزام بالوعود مهم، والاعتذار المبكر أهم.

وينبّه إلى أن مديريك - خصوصاً في المهام التي يصعب قياسها رقمياً - قد يعتمدون على مؤشرات غير مباشرة، مثل ثقتك في الاجتماعات، وجودة أسئلتك، أو القدرة على التعبير عن تقدمك في العمل.

حضورك أهم من كلماتك الالتزام، وفق نغ، ليس مجرد ساعات عمل أو رسائل بريدية. بل يظهر في استعدادك للمشاركة، وتفاعلك، وسرعة استجابتك، وقدرتك على أن تكون.....

لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر "إقرأ على الموقع الرسمي" أدناه

هذا المحتوى مقدم من قناة العربية