عاد ملف تنظيم الموارد البشرية ليتصدر المشهد الوظيفي في المملكة هذه الفترة، مع تكشف تفاصيل جديدة حول الآليات التنفيذية لبرنامج المصافحة الذهبية لعام 2026.

البرنامج، الذي أقرّه مجلس الوزراء بالقرار رقم (455) في يناير من العام الماضي، ورصد له ميزانية قدرت بنحو 12.7 مليار ريال، دخل مرحلة التنفيذ الفعلي وفق معايير محددة تستهدف فئة معينة من موظفي الدولة، مانحًا إياهم فرصة تقاعد استثنائية مقابل مكافأة مجزية، بينما وضع في الوقت ذاته حوكمة دقيقة تضمن التوازن في الكفاءات.

الفئات المستهدفة.. معادلة (20-25) التطور الأبرز في التعليمات المتداولة على نطاق واسع هو توضيح النطاق الزمني لسنوات الخدمة. إذ نصت التوجيهات العليا بوضوح على أن الباب مفتوح الآن للنظر في طلبات التقاعد المبكر للموظفين الذين تتراوح مدد خدمتهم المحسوبة في أنظمة التقاعد ما بين 20 سنة وأقل من 25 سنة.

لكن هذا الخيار ليس متاحًا تلقائيًا للجميع؛ فالشرط الجوهري هو أن يكون الموظف مصنفًا ضمن قوائم الوفر في القوى العاملة لدى جهته، بناءً على دراسات تخطيط الموارد البشرية، وليس مجرد رغبة شخصية في التقاعد.

اللجنة المختصة .. ضمان العدالة ولضمان سلامة الإجراءات وعدم الاعتماد على التقديرات الفردية، وضعت التوجيهات الجديدة آلية تنظيمية تتمثل في لجنة رباعية مشتركة. إذ لن يمر أي ملف لتقاعد موظف (خدمته أقل من 25 سنة) إلا عبر دراسة هذه اللجنة التي تضم ممثلين من وزارات: الموارد البشرية، والمالية، والاقتصاد والتخطيط، والمؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية.

مهمة هذه اللجنة هي الفحص الدقيق للتأكد من أن تقاعد الموظف يحقق المستهدفات التنظيمية ويعالج الوفر الوظيفي فعليًا، دون أن يؤثر سلبًا على سير العمل أو يفقد الجهة خبرات جوهرية.

الحافز المالي .. آلية المكافأة الجاذب الأكبر في هذا البرنامج هو المقابل المالي، الذي يأتي كحافز تشجيعي. فوفقًا للقرار الرسمي، خُصص سقف مالي قدره 12.7 مليار ريال لتغطية تكاليف.....

لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر "إقرأ على الموقع الرسمي" أدناه

هذا المحتوى مقدم من صحيفة الوئام