أكد فؤاد درويش، الرئيس التنفيذي لشركة «بالمز» الرياضية، أن عام 2025 كان مفصلياً في مسيرة الشركة، حيث نجحت في تحقيق نمو متوازن يجمع بين التوسّع التشغيلي والانضباط المالي.

وقال درويش في حديث ل: «الخليج»: «تجاوزت إيرادات الشركة حاجز 1.16 مليار درهم، مقارنة بنحو 1.05 مليار درهم في 2024، أي بنمو يقارب 10%. كما ارتفع الربح الإجمالي إلى نحو 220 مليون درهم، وبلغ صافي الربح بعد الضريبة حوالي 114.5 مليون درهم، ما يعكس قوة نموذج أعمالنا واستدامته، والأهم من الأرقام هو أن هذا النمو جاء مدعوماً بزيادة حجم ونوعية العقود الحكومية والمؤسسية، وتحسن الكفاءة التشغيلية، إضافة إلى التوسع في برامج ذات أثر مجتمعي واسع، خاصة تلك المرتبطة بصحة الشباب والجاهزية البدنية والمرونة الذهنية».

استعرض درويش 3 محركات رئيسية في تحقيق هذا الأداء القوي، قائلاً: «الأول هو التوسع في العقود الحكومية طويلة الأمد، والتي عززت استقرار الإيرادات وسمحت لنا بالتخطيط بعيد المدى، والثاني يتمثل في البرامج المجتمعية واسعة النطاق، التي نُفذت وفق نماذج تشغيل قابلة للتوسع والقياس، أما الثالث فهو تحسين الكفاءة التشغيلية، من خلال إدارة أفضل للتكاليف، وتكامل الخدمات، والاستثمار في الكفاءات البشرية».

شراكات استراتيجية

قال درويش: «ركزنا على بناء شراكات استراتيجية ذات قيمة مضافة حقيقية، من أبرزها توقيع عقد بقيمة 40 مليون درهم لمدة عامين، لتقديم برامج تدريب متعددة الفنون القتالية لموظفي جهة اتحادية، مع تركيز خاص على الانضباط والجاهزية البدنية، كما قمنا بتجديد عقد بقيمة 60 مليون درهم، لمدة ثلاث سنوات، مع جهة سيادية في الدولة، مع توسيع نطاق العمل وزيادة عدد المدربين المعتمدين، وهو ما يعكس الثقة المتنامية في جودة برامجنا وقدرتنا على التنفيذ، إلى جانب ذلك، عززنا شراكاتنا في قطاع الفعاليات الرياضية، خاصة من خلال توسيع نطاق بطولات محاربي الإمارات إلى مدن جديدة داخل إمارة أبوظبي».

وتطرق درويش إلى أبرز العقود، التي أبرمتها الشركة مع الجهات الحكومية والخاصة لتنمية القطاع الرياضي، بالقول: «لدينا محفظة عقود متنوعة، لكن أبرزها خلال العام الماضي شملت عقود تدريب مؤسسي مع جهات اتحادية وسيادية، تركز على رفع الجاهزية البدنية والذهنية، برامج طويلة الأمد لتطوير منظومات التدريب واللياقة، عقود مرتبطة بتنظيم فعاليات وبطولات رياضية ذات بعد محلي ودولي».

عمليات الاستحواذ

أكد درويش: «ننتهج استراتيجية استثمارية مدروسة تركز على تعزيز المنظومة الرياضية ككل، وليس فقط امتلاك أندية أو حقوق رياضية، وفي هذا الإطار، سبق لنا الإعلان عن الاستحواذ على حصة 80% في مركز ياس للعلاج الطبيعي والتأهيل، بهدف دمج التدريب الرياضي مع الطب.....

لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر "إقرأ على الموقع الرسمي" أدناه

هذا المحتوى مقدم من صحيفة الخليج الإماراتية