بينما تدخل رؤية السعودية 2030 مرحلتها الثالثة والأخيرة، يبدأ برنامج التحول الوطني، مرحلة النضج وتعظيم الأثر بعدما أحدثت مبادراته التي تتجاوز أكثر من 313 مبادرة تحولات لافتة في مختلف القطاعات.

وبعد مضي 10 أعوام على إطلاق برنامج التحول الوطني المسؤول عن تحقيق 34 هدفاً استراتيجياً تعادل 35% من أهداف الرؤية، بات البرنامج الذي يعد محركاً للتغير "بيت خبرة ومنصة للتكامل بين الجهات الحكومية"، وفقاً لمسؤولي البرنامج.

وزارت "العربية.نت" التحول الوطني والتقت مسؤوليه للتحدث عن رحلة محرك التغيير الرئيسي في رؤية 2030، ومعرفة تفاصيل تخطيط المبادرات، ومؤشرات الأداء، ومعالجة التحديات، طوال عقدٍ من العمل، إذ تزامن تأسيسه مع إطلاق رؤية البلاد في عام 2016.

71% من المبادرات مكتملة في سياق متصل، اكتملت نحو 71% من إجمالي مبادرات التحول الوطني التنفيذية، ويعمل مسؤولو البرنامج مع أكثر من 50 جهة حكومية و7 وزارات منذ مراحل التصميم الأولي للمبادرة، وتحليل أثرها الواقعي، وربط مستهدفات الرؤية باحتياجات القطاع.

منظومة متكاملة لمتابعة التنفيذ ويعتمد البرنامج على منظومة متكاملة لمتابعة تنفيذ المبادرات، كما يمتلك إدارة استباقية للمخاطر والتحديات لاكتشاف المعوقات ومعالجتها قبل تأثيرها على سير المبادرة.

محرك التغيير ولم يكن برنامج التحول الوطني مجرد إطار تنفيذي بل محرك رئيسي للتغير، إذ يطور البنية التحتية، ويهيئ البيئة الممكنة للقطاعين العام والخاص وغير الربحي، ما يجعله أضخم برامج الرؤية.

وتمنح فلسفة العمل في التحول الوطني التركيز على جملة عناصر أبرزها: تحقيق التميز في الأداء الحكومي، ودعم التحول الرقمي، وتنمية القطاع الخاص، وتطوير الشراكات الاقتصادية.

تطوير أداء الحكومة من جهته، يروي المدير التنفيذي للإنجاز في برنامج التحول الوطني، أسامة الحمد، قصة رحلة البرنامج مشيراً إلى أن إطلاقه جاء استجابةً لحاجة المملكة إلى تطوير أداء القطاع الحكومي ورفع كفاءته، بما يواكب طموحات رؤية السعودية 2030.

بيت خبرة وأشار إلى أنه عقب مرور 10 سنوات على انطلاق برنامج التحول الوطني،.....

لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر "إقرأ على الموقع الرسمي" أدناه

هذا المحتوى مقدم من قناة العربية