القيادة ليست مجرد منصب أو سلطة، بل هي مسؤولية عظيمة تتطلب من القادة مواجهة تحديات مستمرة واتخاذ قرارات صعبة.
في هذا التقرير في موقع رواد الأعمال نستعرض ثماني حقائق قاسية يواجهها القادة في مختلف المجالات، ونقدم إستراتيجيات عملية للتعامل مع هذه التحديات بفعالية. وفقًا لما ذكره موقع seapointcenter .
قد تنجح في تجاهل هذه الحقائق على المدى القصير. يمكنك حشد الناس بالكاريزما والخوف على المدى القصير. ولكن إذا كنت تهتم بالمدى الطويل، لمواجهة تحديات اليوم بنجاح، يحتاج القادة إلى معرفة كيفية التعامل مع هذه الحقائق.
8 حقائق صعبة يواجهها القادة وكيفية التعامل معها
لا يمكنك العودة إلى الوراء
8 حقائق صعبة يواجهها القادة وكيفية التعامل معها
لا يمكنك العودة إلى الوراء
إضاعة الوقت في محاولة جعل مؤسستك عظيمة مرة أخرى هو أمر عبثي. المستقبل لا يكمن في الماضي. إذا كنت تريد أن تكون مؤسستك فعالة على المدى الطويل، فلا تعتمد على إثارة الحنين إلى الماضي. بدلًا من محاولة العودة، تقدم إلى الأمام. كيف يبدو العظمة في عالم اليوم؟ صِغ رؤية شاملة لمستقبل إيجابي يتردد صداه في جميع أنحاء مؤسستك رؤية توحد وتحفز الناس على المضي قدمًا معًا. الجدران لا تجعل مؤسستك قوية. لخلق مؤسسة قوية، يجب عليك توحيد الفصائل المتباينة.
أنت لست المتحكم
لا يمكنك أن تملي ما سيحدث. لا يهم ما مستواك. قد تكون قادرًا على التحكم في الأمور عندما تكون حاضرًا. ولكن لا تعتمد على ذلك عندما تكون غائبًا. حيث يتبع الناس القادة باختيارهم. كما يمكنك الحصول على الامتثال من خلال فرض سلطتك، ولكنك لن تحصل على التزام الناس أو مشاركتهم الكاملة. وإذا ضغطت بشدة، فستواجه مقاومة سلبية تنمو لتتناسب مع جهودك.
موظفوك ليسوا ملكك
لا يمكن امتلاكهم. إنهم ليسوا أصولًا أو موارد. إنهم بشر، ولا ينبغي الاستهانة بهم. مؤسستك لا وجود لها بدونهم. صحة ورفاهية المؤسسة تعتمد على صحة ورفاهية جميع أعضائها. دورك ليس إدارة الناس، بل جمعهم معًا للمشاركة في حوار حول الاهتمامات المشتركة، ومساعدتهم على تطوير المهارات التي يحتاجونها، وتقديم التغذية الراجعة. وإزالة العقبات، وتوفير الموارد التي تمكنهم من أداء عملهم. يريد الناس أن تنجح مؤسساتهم، وعندما يتم تقدير مشاركتهم واستخدامها، فإنهم يستجيبون بأفضل تفكيرهم ويساهمون بشكل كامل.
كل ما تقوله وتفعله هو الآن معرفة عامة
لقد خلقت التكنولوجيا فرصة لإتاحة المعلومات، سواء كنت تريد مشاركتها أم لا. القيادة القائمة على القيم ضرورية. لا يمكنك إخفاء.....
لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر "إقرأ على الموقع الرسمي" أدناه
هذا المحتوى مقدم من مجلة رواد الأعمال
