تقف شركة المراعي، اليوم كأكبر شركة ألبان متكاملة بشكل رأسي في العالم وكركيزة أساسية للأمن الغذائي الإقليمي، لتشكل سردية جودة تستحق الثقة تشمل رأس مال بشري يستحق الاستثمار بعد أن غيرت مفهوم العلامة التجارية في المشهد الاقتصادي السعودي المعاصر من العناية بجودة المنتج أو الحصة السوقية ليشمل السمعة المؤسسية كبيئة حاضنة للكفاءات الوطنية.
وبحسب تحليل البيانات المالية والتشغيلية الدقيقة لعامي 2023 و2024، برز الدور المحوري للمراعي كشريك استراتيجي في برنامج التحول الوطني (NTP). بقوة عاملة تتجاوز 46,000 موظف، ومعدلات احتفاظ بالكوادر السعودية مدعومة بأكثر من 500,000 ساعة تدريبية سنوياً، كقصة مرونة استراتيجية وتكامل عميق مع النسيج الاجتماعي والاقتصادي للمملكة العربية السعودية.
السياق الاستراتيجي وتحليل السوق تضع رؤية المملكة 2030 تركيزاً غير مسبوق على دور القطاع الخاص في توليد فرص العمل وبناء اقتصاد قائم على المهارات. يدعو برنامج تنمية القدرات البشرية (HCDP)، أحد برامج تحقيق الرؤية، القطاع الخاص صراحةً لقيادة التدريب المهني وتطوير القيادات. وفي هذا السياق، تقف المراعي كجزء من منظومة متكاملة تهدف إلى رفع مساهمة القطاع الخاص في الناتج المحلي الإجمالي وخفض معدلات البطالة.
تعمل المراعي عند تقاطع ثلاثة أهداف حاسمة لرؤية 2030، أولها الأمن الغذائي عبر ضمان سلسلة إمداد غذائي مرنة ومستدامة، وهو ما يتجلى في خطة الاستثمار الرأسمالي البالغة 18 مليار ريال سعودي (2024-2028). من خلال خلق لآلاف الوظائف التي تتطلب مهارات تقنية متقدمة في إدارة المزارع، والخدمات اللوجستية، والتصنيع الغذائي. ثانيها التنويع الاقتصادي من خلال تحويل الثقل الاقتصادي نحو القطاعات غير النفطية من خلال تصنيع السلع الاستهلاكية سريعة التداول (FMCG) بمعايير عالمية. وثالثها تنمية رأس المال البشري عبر تقليص فجوة المهارات من خلال معاهد تدريب متخصصة مثل المعهد التقني للألبان والأغذية (DFP) والمعهد التقني للصناعات الغذائية (FIP).
تنظر المراعي للسعودة كميزة تنافسية. من خلال تأطير القوى العاملة السعودية بصفتهم حماة الجودة ، ترفع العلامة التجارية من مكانة المواهب المحلية وتربطها مباشرة بالوعد الأساسي للعلامة التجارية للمستهلك.
المكانة التنافسية للمراعي في سوق العمل تتمتع المراعي بمكانة حصينة في سوق العمل مدعومة باستقرارها المالي وحجم عملياتها. بنهاية عام 2024، أعلنت الشركة عن إيرادات بلغت 20.98 مليار ريال وصافي ربح قدره 2.3 مليار ريال، وهو الأعلى في تاريخها. هذه الملاءة المالية توفر النفقات الرأسمالية (CAPEX) اللازمة لتمويل برامج تدريب مكثفة.....
لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر "إقرأ على الموقع الرسمي" أدناه
هذا المحتوى مقدم من صحيفة الوئام
