يُعد التميّز الحكومي إحدى السمات الراسخة التي ميّزت مسيرة التنمية في إمارة أبوظبي، وساهمت في ترسيخ مكانتها نموذجاً عالمياً في بناء مؤسّسات فاعلة، وخدمات عالية الجودة، وسياسات تضع الإنسان في قلب أولوياتها التنموية، وذلك انطلاقاً من رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، ومتابعة سمو الشيخ خالد بن محمد بن زايد آل نهيان، ولي عهد أبوظبي، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة أبوظبي، حيث تواصل الإمارة تطوير منظومة حكومية متكاملة ترتكز على الكفاءة والابتكار والشراكة المؤسسية، وتسعى باستمرار إلى تحويل الطموحات إلى نتائج ملموسة تنعكس على جودة حياة المجتمع وازدهاره.
وفي هذا السياق، ارتبط التميُّز في أبوظبي بقدرة المؤسسات على الوصول إلى جميع أفراد المجتمع، والاستجابة لاحتياجاتهم المتنوعة، وتمكينهم من المشاركة الفاعلة في مختلف جوانب الحياة.. ومن هنا برز الدّمج بوصفه أحد المؤشرات المهمة على نضج المؤسسات وقدرتها على ترجمة قيم التنمية إلى ممارسات وتجارب يومية يشعر بها الناس.
وقد شكّلت استراتيجية أبوظبي لأصحاب الهمم محطة مفصلية في هذا المسار، إذ أرست - باعتبارها نهجاً عابراً للقطاعات - إطاراً متكاملاً للعمل الحكومي يقوم على تعزيز والاستقلالية وتكافؤ الفرص، وأسهمت في توحيد الجهود المؤسسية ضمن رؤية مشتركة تهدف إلى تمكين أصحاب الهمم من أداء دورهم الكامل كشركاء في مسيرة التنمية، عبر مبادرات وسياسات نوعية امتدت إلى مختلف المجالات الرئيسية، بما انعكس بصورة مباشرة على جودة الحياة أصحاب الهمم وأسرهم والمجتمع المحيط بهم.
هذه التجربة أكدت نجاعة العمل وفق منظومة تعمل بروح الفريق الواحد، وتجمع بين الجهات حول أهداف مشتركة ومؤشرات واضحة ونتائج قابلة للقياس، ما ساهم في بناء بيئة أكثر انسجاماً بين المؤسسات، وأكثر قدرة على تحقيق أثر مستدام يمتد إلى مختلف فئات المجتمع، وهو ما تصبو إليه.....
لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر "إقرأ على الموقع الرسمي" أدناه
هذا المحتوى مقدم من صحيفة الاتحاد الإماراتية
