لا تُقاس كفاءة القيادة بحجم السلطة، بل بقدرتها على خلق بيئة عمل يسودها العدل والاحترام والثقة، إلا أن بعض القيادات تحول هذه السلطة إلى أداة للسيطرة بدل أن تكون وسيلة للتوجيه، فينعكس ذلك سلباً على الأفراد وعلى المؤسسة ككل. المدير المتسلط هو من يفرض قراراته دون نقاش، ويقصي الآراء المختلفة، ويتعامل مع فريقه بمنطق الأوامر لا الشراكة، كما يتدخل في التفاصيل الدقيقة، ويعتمد على التخويف والضغط بدل التحفيز، مما يجعل بيئة العمل مليئة بالتوتر وفاقدة للشعور بالأمان الوظيفي.
ولا يقف الأمر عند هذا الحد فبعض المديرين يبنون قراراتهم على القيل والقال ونقل الكلام دون التحقق من الحقائق، فيمنحون الثقة لمن يكثرون من المجاملة ونقل الأخبار، ويظلمون أصحاب الكفاءة والإنجاز. هذا الأسلوب يزرع الشك بين الموظفين ويفكك روح الفريق ويضعف الثقة داخل المؤسسة. ومن أخطر الممارسات.....
لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر "إقرأ على الموقع الرسمي" أدناه
هذا المحتوى مقدم من صحيفة الجريدة
