مع انطلاق فعاليات الدورة الخامسة عشرة لمعرض ومؤتمر معدات العمليات الخاصة «سوفكس 2026» في العقبة، برعاية جلالة الملك عبدالله الثاني، وبمشاركة أكثر من 400 وفد رسمي يمثلون 75 دولة، و350 شركة عارضة من 38 دولة، يبرز سؤال اقتصادي وتنموي يستحق أن يتصدر المشهد بعد انتهاء الفعاليات: ماذا ستكسب العقبة فعلياً من هذا الحضور الدولي الكبير؟ وما الخطوات المطلوبة لتحويله إلى فرص استثمار وعمل وتنمية مستدامة؟
فالعقبة التي تستضيف حدثاً دولياً بهذا الحجم لا تحتاج إلى الاكتفاء بالاحتفاء بنجاح التنظيم واتساع المشاركة، بل تحتاج إلى البناء على هذا النجاح، وترجمته إلى نتائج ملموسة في السوق المحلية، بحيث لا تكون المدينة مجرد موقع لاستضافة المعارض، وإنما شريكاً رئيسياً في العوائد الاقتصادية والفرص التي تنتج عنها.
وتؤكد المشاركة الدولية الواسعة في «سوفكس» مكانة الأردن وقدرته على استضافة الفعاليات المتخصصة، كما تفتح أمام العقبة نافذة مهمة للتعريف بإمكاناتها الاستثمارية واللوجستية والسياحية، مستفيدة من موقعها الاستراتيجي ومينائها ومطارها ومركزها الدولي للمعارض والمؤتمرات. لكن التحدي الحقيقي يبدأ بعد إغلاق أبواب المعرض.
المطلوب اليوم هو الانتقال من مرحلة استضافة الحدث إلى مرحلة استثمار نتائجه، من خلال خطة عمل واضحة تتبناها سلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة وشركة تطوير العقبة والجهات المعنية، بالشراكة مع القطاع الخاص، لتحديد الفرص التي يمكن استثمارها، واستقطاب فعاليات دولية جديدة، وتحويل العلاقات التي تنشأ خلال المعرض إلى مشاريع واتفاقيات وفرص اقتصادية قابلة للتنفيذ.
العائد الذي ينتظره أبناء العقبة
لا يقاس النجاح الحقيقي بعدد الوفود والشركات وحده، بل بمدى انعكاسه على حياة أبناء المدينة؛ من خلال زيادة الطلب على الفنادق والمطاعم والنقل والخدمات، وتنشيط الأسواق، وفتح المجال أمام المؤسسات الصغيرة والمتوسطة لتكون جزءاً من الخدمات والتوريدات المرتبطة بالفعاليات الدولية.
كما أن استدامة المكاسب تتطلب ربط المعارض الكبرى ببرامج تشغيل وتدريب للشباب، وإتاحة الفرصة أمام الشركات المحلية للتواصل مع المستثمرين والموردين الدوليين، بما.....
لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر "إقرأ على الموقع الرسمي" أدناه
هذا المحتوى مقدم من صحيفة الرأي الأردنية
