الراتب لا يأتي متأخراً، لكنه غالباً يصل بعد فوات الأوان. يصل وقد سبقه كل شيء: أقساط حُجزت، وفواتير اصطفّت، ومواسم استهلاك أنهكت ما تبقّى منه قبل أن يدخل الحساب أصلاً. لم يعد الراتب بداية شهر، بل محاكمة شهرية لقراراتنا السابقة، ولحظات ضعفنا أمام إعلان مقنع، أو عرض «لا يُفوّت»، أو زحام أقنعنا أن الشراء ضرورة لا خيار. في هذا المشهد، لا يبدو التخطيط المالي رفاهية، بل محاولة متأخرة للسيطرة على واقع خرج عن السيطرة، خصوصاً حين يظهر توقيف الأقساط البنكية كحل سريع، بينما هو في الحقيقة مجرد تأجيل منظم للمشكلة، يعود لاحقاً بفوائد أعلى وكلفة أشد، يدفعها الراتب بصمت في الأشهر التالية.
أحد المفاتيح الأساسية في إدارة الراتب هو التعامل معه كأداة تنظيم لا كفرصة إنقاذ. فتوقيف الأقساط قد يمنح شعوراً عابراً بالراحة، لكنه في العمق يؤجل المشكلة ولا يحلها، ويُحمّل المستقبل أعباء إضافية. كثيرون يكتشفون متأخرين أن ما وفّروه اليوم، يدفعونه مضاعفاً غداً، دون أن ينتبهوا متى بدأ الخلل الحقيقي.
لكن الحقيقة التي يصعب تجاوزها، أن جزءاً كبيراً من هذا الضغط المالي لم يكن وليد الصدفة. خلال زيارتي لمعرض الخريف المقام حالياً في أرض المعارض، وجدت نفسي أمام مشهد يتكرر كل عام، لكنه بدا هذه المرة أكثر وضوحاً. نساء يتسابقن على شراء عطور بعينها، لا لأن الرائحة استثنائية بالضرورة، بل لأن الإعلانات المسبقة في وسائل التواصل الاجتماعي نجحت في زرع فكرة واحدة: هذه رائحة لا تُفوَّت، تُقدَّم وكأنها رائحة الجنة في زجاجة. وحين توقفت لتجربة بعض تلك العطور، راودني سؤال كاشف: من كان سيلتفت إلى هذه الزجاجات لولا تلك الحملات الدعائية المكثفة؟ هل الرائحة فعلًا فريدة، أم أن الإبداع التسويقي هو من صنع الإحساس بالحاجة، ودفع المستهلك إلى الشراء بدافع الخوف من.....
لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر "إقرأ على الموقع الرسمي" أدناه
هذا المحتوى مقدم من صحيفة الوطن البحرينية
